Reconnu pour son sens du leadership personnel et d’équipe, Denis se démarque particulièrement par sa capacité à mobiliser les équipes de projets en appliquant une technique misant sur les piliers : People, Process, Technology. Son objectif est d’obtenir un projet à succès et de mettre en valeur les ressources du projet et solutions possibles, et d’utiliser les meilleures pratiques d’affaires afin d’optimiser les processus.

En tant que président-fondateur de DBC Conseils et gestionnaire de projets, l’objectif de Denis est d’augmenter la productivité des entreprises québécoises. Pour l’aider à atteindre cet objectif, il encourage fortement son équipe à recevoir de la formation continue en s’inspirant notamment de la nation allemande, accoutumée à compléter annuellement 100 heures de formation. Selon lui, une équipe qui se tient à jour à propos des meilleures pratiques de leadership, des progiciels et des processus d’affaires, et qui mise sur l’amélioration de ses compétences humaines contribue grandement au succès d’un projet d’implantation.

Denis a obtenu un baccalauréat en génie industriel de Polytechnique Montréal. Il est également Certified fellow in Production and Inventory Management (CFPIM), Certified Supply Chain Consultant par SAP et détient le titre de Project Management Professional (PMP) du PMI.

Dans ses temps libres, Denis pratique tous les sports qui demandent deux roues ou deux skis : le vélo de montagne, le vélo de route, le ski de fond, le ski alpin, le ski de randonnée ou le fat bike. Il aime également voyager en famille, où il priorise deux activités importantes : bien manger et bien boire (ce qui transparait très bien lorsqu’il organise les 5@7 de DBC!).