Gestion de projet
Nous comparons la complexité d’une implantation SAP à l’ascension de l’Everest. Plus l’ascension avance, plus elle est difficile et plus l’expérience devient un atout incontournable.
Avancer ensemble vers le sommet
Chez DBC, nos gestionnaires de projet et chefs d’équipe ne se contentent pas de vous diriger : ils avancent avec vous. Comme les sherpas, ils sont présents de la base jusqu’au sommet. Véritables partenaires de confiance, ils planifient chaque étape, mobilisent les bonnes ressources et assurent une coordination fluide entre les équipes internes et externes. Leur présence constante permet de naviguer avec assurance et confiance à travers les zones à risque et de garder le cap sur l’objectif final : un déploiement réussi.
0
retard majeur sur les derniers projets livrés
70
moins d’imprévus majeurs avec une gestion des risques structurée. La méthode DBC assure une gestion structurée pour en minimiser ces impacts
100
de nos cycles de tests complétés avec succès
Nos interventions couvrent
- La gestion des programmes, portfolios, projets, ateliers et tests;
- La migration de données;
- Les étapes de basculement;
- Le déploiement;
- La gestion des étapes de transformations (technologique, numérique, organisationnelle);
- L’établissement d’une gouvernance de projet solide;
- L’établissement d’une feuille de route.
Notre mission
Mener à bien la livraison de projets SAP alignés avec vos priorités d’affaires, tout en assurant la qualité, le respect des échéanciers et la maîtrise des coûts.
Notre équipe :
des partenaires fiables
pour avancer ensemble
Nos chefs de projet sont choisis pour leurs compétences techniques et humaines.
Dotés d’un solide leadership, d’un sens aigu des priorités et d’une approche orientée résultats, ils sont capables de :
- Planifier, contrôler et mesurer l’avancement des activités;
- Mobiliser les équipes et entretenir un climat de collaboration;
- Identifier les risques, et mitiger les impacts;
- Résoudre les enjeux, négocier avec doigté;
- Gérer efficacement les budgets et le plan de ressources;
- Contrôler l’étendue du projet et ses changements;
- Désamorcer les tensions et naviguer avec assurance dans les environnements complexes.
Grâce à leurs connaissances des meilleures pratiques et leur expérience sur le terrain dans des secteurs variés (manufacturier, distribution, détail, industries réglementées), nos chefs de projet créent un alignement fort entre vos enjeux d’affaires, votre feuille de route et vos capacités internes.
Notre valeur ajoutée
Approche proactive
Une approche proactive et intégrée dans l’exécution des projets
Proximité et confiance
Une relation de confiance fondée sur la transparence, la proximité et l’esprit d’équipe
Méthodologie robuste
Des outils de gestion de projet éprouvés, adaptés à l’implantation ERP
Expertise évolutive
Une équipe expérimentée, appuyée par une relève dynamique et formée en continu (100 h/an de formation minimum)
Gouvernance transparente
Une gouvernance de projet qui reflète fidèlement son état
Nos clients reconnaissent la qualité de notre accompagnement
«Globalement, faire affaire avec DBC est enrichissant et constructif pour nos équipes. La vie en mode projet est dynamique et plaisante. Nous avons le sentiment que les ressources font partie de notre équipe.»
Avec DBC, vous n’êtes jamais seuls dans l’ascension. Vous progressez avec un partenaire structuré, engagé et prêt à franchir chaque cap avec vous.