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Processus d’affaires

Une chaîne d’approvisionnement bien planifiée permet à l’organisation d’atteindre ses objectifs avec fluidité, résilience et efficacité.

Efficacité au cœur de la planification

Dans le cadre d’une implantation SAP, elle devient un levier stratégique incontournable — mais aussi un terrain complexe, où chaque décision influence l’ensemble de l’écosystème d’entreprise.
Chez DBC, nous comparons cette transformation à une ascension : plus l’altitude augmente, plus la complexité croît, et plus l’accompagnement devient essentiel.

Nos experts agissent comme des sherpas : ils vous guident à travers chaque étape de la planification de la chaîne d’approvisionnement, en s’appuyant sur leur solide expérience terrain, leur rigueur méthodologique et leur proximité avec vos équipes.

Des résultats concrets

96

Évaluation par nos clients de la probabilité de nous recommander

100

de nos mandats en optimisation de la chaîne d’approvisionnement sont considérés comme un succès

30

de réduction de stocks dormants en moyenne dans l’industrie manufacturière grâce à l’introduction d’un cycle S&OP

Notre mission

Accompagner nos clients vers une chaîne d’approvisionnement performante, intégrée et durable, en alliant expertise métier, rigueur méthodologique et proximité humaine.
Nous intervenons à chaque étape de l’évolution de vos processus, qu’il s’agisse d’une implantation complète ou d’une amélioration continue. Nous vous aidons à comprendre, optimiser et stabiliser vos processus de planification dans SAP, tout en favorisant l’adoption durable par vos équipes.

Notre accompagnement couvre notamment

  • L’évaluation de la maturité et la définition d’une feuille de route SAP claire et évolutive
  • Le diagnostic de vos processus de planification:
    • Planification des achats (MRP)
    • Planification et ordonnancement de la production
    • Gestion de la demande
    • Planification du réseau de distribution
    • Plan industriel et commercial (SOP)
  • Le remplacement de vos fichiers externes ou solution actuelle désuète par l’implantation ou l’amélioration des processus de planification avec une solution SAP (PP, PP-DS, MRP, MM-PUR, IBP-Demand, IBP-Supply, etc.)
  • Le coaching de l’ensemble des rôles de planification, du planificateur terrain au comité de gestion
  • La formation et le transfert de connaissances, pour assurer une appropriation durable des processus et outils. Nos cours de formation sont déjà bâtis pour chaque processus de planification et personnaliser pour l’utilisation de SAP (ex: MRP 101)
  • La cartographie et la mise en œuvre de processus durables, stables et évolutifs, intégrés aux réalités de votre secteur
  • Le coaching au niveau de la gestion des données maitresses (paramètres de planification) reliées à la chaine d’approvisionnement

Lorsque nécessaire, nos conseillers peuvent également assumer temporairement certains rôles clés, assurant ainsi la continuité des opérations pendant les phases de transformation ou en période de transition.

Nos experts proviennent du terrain : ils ont occupé des rôles clés en planification et chaîne d’approvisionnement, dans des contextes industriels variés. Ils comprennent vos enjeux opérationnels, parlent le langage de vos équipes et adaptent leurs recommandations selon vos contraintes. Cette connaissance métier leur permet de proposer des solutions concrètes, applicables et durables.

Notre valeur ajoutée

Approche humaine

Une approche personnalisée et humaine, basée sur la confiance et la collaboration.

Solutions évolutives

Des solutions SAP pragmatiques, limitées en développements spécifiques, pour faciliter l’évolution future.

Productivité augmentée

Des outils et accélérateurs développés par DBC pour maximiser la valeur et minimiser les tâches sans valeur ajoutée (analyse ABC-XYZ, calculateurs de stock de sécurité et points de recommande, validation de cohérence des données, etc.).

Stockage intelligent

Les bons outils de planification selon votre stratégique de stockage (ex: ETO, MTO, ATO, MTS, etc.)

Veille proactive

Une veille constante, une amélioration continue des pratiques et une formation annuelle de plus de 100 heures par conseiller.

Des bénéfices concrets pour nos clients

Consulter nos services

Gestion de projet

Véritables partenaires de confiance, ils planifient chaque étape, mobilisent les bonnes ressources et assurent une coordination fluide entre les équipes internes et externes.

Solutions SAP

Trouver la bonne solution technologique dans SAP, c’est comme choisir le meilleur chemin vers le sommet : il faut de l’expertise, de la préparation et une lecture fine du terrain.

Gouvernance des données

Notre équipe agit comme conseiller de confiance pour vous accompagner dans la transformation de vos données maîtresses et dans l’élaboration de règles d’affaires solides.

Passez à l’action

L’ascension de chaque sommet commence par un premier pas.