DIRECTION DE PROJETS SAP
DBC déploie le chef d’orchestre requis pour mener vers le succès votre implantation de solution SAP : nouvelle implantation, déploiement de sites additionnels, amélioration des processus, implantation de nouvelles solutions ou de nouveaux modules et récupération de projets Nous ne reculons devant aucun défi!
OUTILS DE GESTION DE PROJETS
Au fil des années, nous avons développé une méthodologie et des outils adaptés aux solutions SAP et bâtis selon les meilleures pratiques en gestion de projet (PMI, ASAP, Activate) et gestion du changement (PROSCI). Tous nos outils sont personnalisés en fonction de vos besoins et de votre industrie et permettent à notre équipe de diriger votre projet avec la plus grande efficience.
ARCHITECTURE DE SOLUTION
DBC vous accompagne dans le choix de solutions SAP et des modules qui pourront répondre aux besoins opérationnels de votre entreprise. Nos gestionnaires de projets peuvent jouer le role d’architectes de solutions. Nous élaborons vos cahiers de charge et appels d’offres et nous vous aidons à trouver les bons partenaires pour l’implantation de solutions ou services spécifiques.
COORDINATION ET GESTION D’ÉQUIPES
DBC met en place toute une équipe de coordonnateurs pour superviser les différentes phases ou les différents groupes qui travaillent en parallèle de l’implantation de l’ensemble de vos solutions SAP. Nos gestionnaires de projets sont experts dans leur domaine, rigoureux, et extrêmement bien organisés.
Gouvernance des données
Les données provenant de vos applications sont une véritable mine d’or d’informations pertinentes pour votre entreprise. Afin d’assurer une base de données précise, disponible, sécurisée, contrôlée et standardisée, DBC vous accompagne dans la mise en place des différents volets de la gouvernance (incluant celui des projets ERP). Cette spécialité est capitale au sein d’une organisation et permet de profiter de données qualifiées et qualitatives. Ainsi, vos prévisions et analyses pourront vous garantir une augmentation de vos performances d’affaires.
Amélioration des processus de la chaine d’approvisionnement
Vos processus de planification et d’exécution de la production et des achats ont changés ou doivent être ajustés. DBC possède une grande expertise dans l’implantation des processus de production et achat, les techniques Lean/6 sigma ainsi que les modules de production (PP-PPDS) et achat (MM) de SAP. Nous avons bâti des outils d’optimisation de vos données de planification (MRP). Nos Architectes de solution réalisent un Diagnostic de 3 semaines pour identifier les secteurs d’amélioration et les solutions dans ces trois secteurs : processus, expertise des ressources et système.
