Une transformation digitale réussie chez un leader nord-américain dans la fabrication de produits industriels : l’implantation complète de SAP est désormais réalisée !
Le projet d’implantation de SAP chez cet acteur majeur représente une étape clé dans la transformation digitale de l’entreprise. L’implantation complète est désormais terminée, après plusieurs vagues de déploiement menées avec succès.
L’avant-dernière vague qui s’est déroulée sur 11 mois, a impliqué plus de 50 ressources internes et externes travaillant de manière concertée pour assurer une mise en place fluide et efficace du système ERP. Grâce à cette équipe multidisciplinaire, nous avons réussi à déployer SAP sur plus de 40 sites répartis aux États-Unis et au Canada, intégrant une combinaison de modules clés tels que MM (Gestion des matériaux), PP (Planification de la production), SD (Ventes et distribution), TM (Gestion du transport), FI (Comptabilité financière), CO (Contrôle de gestion) et QM (Gestion de la qualité).
Au total, plus de 250 utilisateurs ont été formés et ont pris part à la mise en production de SAP durant cette avant-dernière vague marquant un changement majeur dans leurs processus quotidiens. Ce déploiement a permis à l’entreprise de centraliser ses opérations, de rationaliser la gestion des données et d’améliorer la visibilité sur l’ensemble de ses activités, tout en garantissant la continuité de ses processus tout au long de la transition.
En raison du grand volume de sites et de données à intégrer lors de cette avant-dernière vague, une approche de double Go-Live a été utilisée. En l’espace de seulement deux mois, nous avons orchestré deux séquences de mise en production. Cette méthode a permis d’effectuer une phase unique de préparation, d’exploration et de réalisation, pour ensuite scinder le déploiement en deux, soit une séquence pour chaque groupe de sites. Entre autres avantages de cette approche, on note une gestion cohérente des ressources et des délais tout en limitant les risques associés à un déploiement étendu.
Le succès de l’avant-dernière vague a été le fruit d’une collaboration étroite entre toutes les parties prenantes. Chacun a joué un rôle essentiel dans la réussite de cette étape, que ce soit au niveau de la planification, de la gestion de projet, de la configuration et des tests du système ou de la formation des utilisateurs.
Par la suite, la dernière vague s’est récemment conclue avec succès. En 10 mois de projet, plus de 250 utilisateurs supplémentaires ont été formés et accompagnés, avec le soutien de plus de 50 ressources internes et externes, sur les mêmes modules stratégiques.
Cette vague a permis d’intégrer 40 sites additionnels, finalisant ainsi un vaste programme de transformation digitale déployé sur plusieurs années.
Cette dernière vague marque une victoire collective et structurante pour l’entreprise : l’uniformisation complète des opérations à travers l’ensemble de ses sites.
Nous signons la conclusion de ce projet on-time, underbudget, in quality.
Plusieurs vagues. Une transformation complète.
Un sommet franchi, grâce à une équipe soudée.
Un immense bravo à toutes les équipes impliquées dans cette dernière ascension 👏
Vous vivez une transformation similaire ou vous préparez une implantation ERP? Parlons-en : https://dbcsap.com/contact/
